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最輕薄的掃地機器人，五大進化特點，為你掃蕩家中所有灰塵！

• ㄧ鍵觸控

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商品



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商品說明

品名：【EMEME】掃地機器人吸塵器(Shell 100)

清掃模式：螺旋式、沿牆式、隨機

避障模式：紅外線感應器

吸塵器尺寸：30cm(D)x7.5(H)cm

重量(含電池)：3KG

側刷：雙側刷

拖布：纖維拖布

集塵盒容量：400 ml

預約功能：有，每日固定行程。

充電時間：200~300分鐘

清掃時間：最高90分鐘

電池：14.4v 1500mAh 鎳氫電池

保固期間：一年

BSMI：免

贈品：專用耗材2組

每組內交換禮物 含：濾網、抹布、側刷

※本產品屬於衛生清潔用品，非新品瑕疵一經拆封使用，將會影響退貨權限

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準



商品訊息特點

只要6,900元(含運)即可享有【EMEME】原價12,900元掃地機器人吸塵器(Shell 100)1台，享1年保固。

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（中央社記者顏伶如波特蘭29日專電）感恩節隔天「黑色星期五」大減價，象徵耶誕購物熱季起跑，緊接著網路業者「網路星期一」折扣也熱鬧滾滾，今天則是呼籲購物不忘行善的「付出星期二」（Giving Tuesday）。

今年的「付出星期二」，臉書與「比爾暨梅琳達蓋茲基金會」（Bill and Melinda Gates Foundation）合作推出「付出星期二目標100萬美元」募款活動。臉書用戶捐款給任何一項慈善活動，蓋茲基金會也會跟進捐出最高1000美元的同樣數額。

2012年， 紐約青少年文化組織92Y in New YorkCity與聯合國基金會（United Nations Foundation）共同推出「付出星期二」活動，時間點選在感恩節假期結束後恢復上班的週2，也就是網購促銷日「網路星期一」（Cyber Monday）的隔天。

主辦單位發起這項活動的主要用意，在於呼籲消費者耶誕購物熱季瘋狂搶購的同時，不要忘記過節的真正意義還包括傳遞愛心。在「付出星期二」這天裡，不少民眾以家人或朋友的名義捐款給慈善機構，以行善代替贈送耶誕禮物。

除了「有錢出錢」之外，也有民眾選擇「有力出力」，在這天到各地慈善機構或食物銀行、流浪動物之家等機構擔任「一日志工」。

近幾年，「付出星期二」活動逐漸獲得其他國家迴響。根據統計，2015年的「付出星期二」活動，來自全球各地的非營利慈善機構總共募得1億1700萬美元善款。1051130

【記者郭襄陽台北報導】文化部所屬國立臺灣美術館（國美館）昨(3)日舉行「日常日藏—國美衣飾文創特展」開幕式，正式發表國美館與iohll自創服飾品牌合作開發設計系列衣飾。開幕式由國美館蕭宗煌館長主持，文化部陳濟民主任秘書特別到場致詞鼓勵，資策會張文櫻主任、本真一衣設計總監徐秋宜副教授、亞洲大學創意設計學院林青玫副院長與藝術家賴九岑、王午(倪又安)等均出席。開幕現場並由亞洲大學時尚設計學系穿著開發系列服飾走秀表演，展示「日常日藏—國美衣飾文創特展」所展出的服裝與配件。

國美館蕭宗煌館長表示，國美館自2010年開始推動數位藝術典藏加值發展計畫，在文創商品的開發上，排除一般性的紀念品式設計，改把藝術作品融入生活用品中。繼去(104)年推出食器系列，今年則是以衣飾為發展主題，運用典藏品設計開發衍生文創商品，共分為三個系列，分別為帶著文青氣息及抒情韻味的「氣韻」、表現憧憬的「實驗」，與吸睛的「感官」，歡迎民眾到國美館欣賞不同的藝術體驗，並把藝術品穿上身。曾任國美館副館長陳濟民主秘也表示，國美館本次結合精彩的展覽與典藏衍生品，透過展覽梳理國美館典藏系統的關係網絡，為典藏品跟文創開發帶來一個新的局面。

「日常日藏—國美衣飾文創特展」以席德進〈木棉花〉、廖修平〈來世〉、李錫奇〈頓悟〉、賴九岑〈彩虹下的最後審判〉、王午（倪又安）的〈鏡中百合〉、〈乙酉之春-零貳〉與〈癸未之夏-零伍〉等前輩、老中青世代作品開發11款項衣服與飾品，以時間為主軸，分別由美術館、典藏物件、衍生品、與觀者公眾等四種不同的身分的交互構成，折射出多樣的時間閱讀與書寫姿態。展名「日常日藏」則明示國美館衍生品並非狹義的紀念文創，而是作為藝術典藏與日常生活的媒合橋樑。本展以「創作」為共同原點的跨域合作，同時融合國美館與iholl不同的視野及觀點。展出作品呈現三種連結藝術與生活的路徑：著重於人文關懷的「氣韻」系列，鼓勵探索與顛覆的「實驗」系列，以及抽象思考的「感官」系列，希望藉由最貼近現代日常生活的衣著服飾，讓觀者實際感受與認識藝術創作。

「日常日藏—國美衣飾文創特展」將國美館典藏與服裝設計併陳，更增設影像展呈，透過詩意與譬喻手法，敘述日常生活中所見之共同體驗與記憶，展覽進一步縮短美術館與現代人們之間的時空距離，讓臺灣藝術經典與日常生活以更為親密的方式重新連結，提升公眾與美術館間的交流。展覽即日起於國美館203展覽室展出至12月18日。特展期間相關衍生商品於國美館1樓精品店販售，並特別推出85折優惠，歡迎有意民眾洽詢購買。2016/12/03

下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者江明晏台北6日電）受惠散裝海運市場回溫，東森國際今年獲利估達新台幣5億元，明年營運還要觀察海運狀況；另外，東森國際旗下東森得易購、森森百貨合併後，最快2年後啟動上市櫃流程。

東森國際今年1至10月獲利逾4億元，受惠散裝海運市場回溫，法人預估，全年可賺5億元。東森集團總裁王令麟說，明年營運展望還要看海運市場的狀況，他直言，「海運好慘，這個行業不能做，你不睡覺都沒用，價錢不上來都躺在那裡。」

王令麟也坦言，民國93到97年東森國際靠海運賺了100多億元，那時妥善投資資產、不動產，現在海運下去，但不動產反而不斷增值。

目前東森明後年還有6艘船約，後年3條，接下來逐年遞減，預計合約到期後就退出散裝航運市場；而倉儲部分每年獲利穩定。

東森國際11月董事會通過旗下森森百貨、東森得易購合併案，合併後，東森得意購為存續公司，合併基準日暫訂明年4月1日，東森國際將持有合併後存續的東森得易購共計25.87%股權。

東森國際董事長廖尚文指出，東森得易購、森森百貨合併後，將朝向上市櫃腳步邁進。市場預期，最快2年後將申請興櫃，屆時可望成為東森國際的小金雞。

東森得易購及森森百貨合併後，電視購物業務成長趨勢放緩，不過網路業務可望年成長15至20%，型錄與境外營收可望倍增。法人預估合併後，東森得易購明年營收可望年增2成。1051206

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